Советская банковская система до 1986 года включала в себя четыре компонента: Госбанк, Стройбанк, Внешторгбанк и Гострудсберкассы. Первый совмещал функции центрального и универсального банка, второй – кредитовал корпоративный сектор, третий – отвечал за операции на мировых финансовых рынках и расчеты с иностранными организациями, а Сберкассы специализировались на обслуживании физических лиц. У каждого учреждения были свои функции, между собой они не конкурировали, так как государство само определяло многие специфические банковские вопросы и осуществляло контроль. Банковская система была предназначена для распределения денег среди предприятий и хранения накоплений населения, но не для их заработка путем продажи различных финансовых продуктов и услуг, как это было на Западе. Соответственно, персонал не был мотивирован на перевыполнение плана продаж.

В 1986 году председатель Стройбанка СССР Михаил Зотов направил в правительство аналитическую записку «О развитии банковской системы СССР». Он предложил внести усовершенствования в организационную структуру учреждений Госбанка СССР путем преобразования центрального аппарата Госбанка СССР в эмиссионный банк и передачи функций расчетно-кассового и кредитно-депозитного обслуживания в введение четырех государственных специализированных банков. Один из них должен был обслуживать промышленно-строительный комплекс, второй – агропромышленный комплекс, третий бы работал с населением, а четвертый занимался внешнеэкономической деятельностью.

Его предложения нашли понимание у руководства страны. В июле 1987 года ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли Постановление № 821 «О совершенствовании системы банков в стране и усилении их воздействия на повышение эффективности экономики». В этом документе было признано, что банковская система работает неэффективно и не «соответствует задачам ускорения экономического роста и научно-технического прогресса». В соответствии с указанным Постановлением в СССР сформировалась система специализированных банков, включающая Промстройбанк СССР, Агропромбанк СССР, Жилсоцбанк СССР, Сбербанк СССР и Внешэкономбанк СССР.

В марте 1989 года Совет Министров СССР принял Постановление № 280 «О переводе специализированных банков СССР на полный хозрасчет и самофинансирование». Госбанку надлежало передать банкам «соответствующие активы и пассивы», то есть они получали от государства первоначальный собственный капитал. С этого времени, фактически, началась коммерциализация банков. Впервые в Советском Союзе основным принципом банковской деятельности получение прибыли (дохода) стало обобщающим показателем эффективности работы банка и материального стимулирования коллектива.

В 1988 году Закон «О кооперации СССР» позволил создавать коммерческие банки (кооперативные). А в 1990 году, после вступления в силу «Положения об акционерных обществах», начали появляться акционерные (паевые) банки.

К концу 1991 года банковская система насчитывала 869 банков, а к концу 1992 года в стране было зарегистрировано уже более 2000 кредитных учреждений. В их числе был и ООО «АвтоКредитБанк», но тогда он назывался ООО «Вятский коммерческий банк». Дата образования общества — 22 июля 1992 года. Изначально оно располагалось в городе Мамадыш. Название банка было связано с одной из крупных и полноводных рек Татарстана – Вяткой. Учредители банка надеялись, что их детище так же, как и река Вятка, будет служить населению плодотворно долгие годы.

Но экономическая ситуация в начале 1990-х годов была непростой. Это отразилось и на банковской сфере. В связи с ужесточением банковского надзора и отзывом лицензий в 1995-1997 годах с рынка ушло около тысячи кредитных организаций.

«Вятский коммерческий банк» продолжал успешно развиваться. В 1996 году были открыты филиалы банка в Набережных Челнах и Нижнем Новгороде. В марте 1999 года Набережно-Челнинский филиал переименовался в «Казанский» и переехал в столицу Татарстана, где продолжал обслуживать клиентов по улице Чистопольская, 3.

В 1999 году казанское предприятие ООО «АЛТЫН» и 27 физических лиц, в основном проживающие в Казани, стали пайщиками банка. В начале 2000 года головной офис банка переезжает из города Мамадыш в Казань и располагается в центре города на улице Свердлова, 9 (в настоящее время это улица Петербургская).

В последующие годы в банке не раз происходили преобразования: менялся уставной капитал, участники, руководители и адрес местонахождения.

В августе 2004 года новыми участниками банка стали ЗАО «Производственная фирма «Транстехсервис» и ЗАО «Центр корпоративного развития». Компания «Транстехсервис» являлась крупнейшим региональным и официальным дилером по продаже автомобилей разных марок. В связи с этим в банке была отработана довольно последовательная и четкая технология оформления кредитных и факторинговых сделок по транспорту, отлажено взаимодействие с органами государственной автомобильной инспекции по учету, контролю залога. Это существенно снижало риски по заемщикам. В 2004 году «Вятский коммерческий банк» поменял свое название на ООО «АвтоКредитБанк», которое полностью соответствовало характеру его деятельности.

До 2014 года кредитная организация находилась в здании фирмы «Транстехсервис» на проспекте Ибрагимова, 48.

В мае 2007 года в развитии банка наступил новый период. Основным его собственником становится ОАО «СМП-Нефтегаз». Так, помимо нефтедобычи, дорожного строительства, сельского хозяйства и легкой промышленности, в группе компаний СМП появляется новое направление – банковская деятельность.

Спектр услуг банка значительно расширился. Помимо всех видов кредитования, добавились расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц, операции с ценными бумагами. Небольшой коллектив успешно справлялся с поставленными задачами под руководством председателя правления Леонида Сухих (2006 – 2011 годы). За 2007 год балансовая прибыль увеличилась вдвое.

Очередной финансовый мировой кризис разразился в 2008 году. Он привел к обрушению российского фондового рынка, падению курса рубля. Начались сокращения на предприятиях, заработная плата значительно уменьшилась и выплачивалась с опозданием. Доходы населения резко упали вниз. Отразился кризис и на банках, многие из которых обанкротились или объединились друг с другом.

Пострадал и «АвтоКредитБанк». Многим клиентам банка – как юридическим, так и физическим лицам, не удавалось вовремя и в полном объеме погашать задолженность по кредитам. В 2009-2010 годах капитал банка снизился до 85 180 тысяч рублей, при том, что минимально установленный ч.5 ФЗ «О банках и банковской деятельности» уровень величины капитала для кредитной организации на тот момент был 90 000 тысяч рублей.

Во время таких финансовых кризисов высоки шансы на выживание у системообразующих государственных банков. У маленькой кредитной организации такой «подушки безопасности» не было. С целью увеличения размера капитала банка до необходимого уровня собственниками было принято решение поддержать ООО «АвтоКредитБанк».

2011 год стал для банка периодом «финансового оздоровления». АО «СМП-Нефтегаз», в лице заместителя генерального директора Юлии Ишмуратовой, «держало руку на пульсе». В это же время произошла смена руководства банка. С марта 2011 года исполняющим обязанности председателя правления назначили Олега Андреева. Спустя полгода организацию возглавил Рафаэль Шаммазов.

Взаимодействие с холдингом стало более тесным. Банк обслуживал расчетные счета предприятий группы компаний «СМП», проводил крупные операции с иностранной валютой. Основным доходом банка в этот период стала прибыль от размещения межбанковских кредитов и валютных операций.

С целью максимально эффективного использования своих ресурсов банк начинает более полно и четко выстраивать бюджет, планировать прибыль. В конце 2011 года уставной капитал увеличился, и банк стал уверенно наращивать свой капитал.

В 2014 году ООО «АвтоКредитБанк» переехал в новое здание, построенное АО «СМП-Нефтегаз» и расположенное в Казани по проспекту Альберта Камалеева,16 А. Здание банка строилось с учетом всех современных требований Центрального банка Российской Федерации. На первом этаже компактно и изолированно от других помещений расположился кассовый узел. Рядом – бухгалтерское подразделение для оперативной работы с учетно-операционной документацией.

В июле 2015 года была подана заявка на товарный знак – фирменное обозначение банка. 18 ноября 2016 года он был зарегистрирован в государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания РФ.

В сентябре 2015 года для удобства и оперативности обслуживания юридических и физических лиц, а также сотрудников группы компаний «СМП», был открыт дополнительный офис банка в Альметьевске по проспекту Строителей, 57. Первым руководителем дополнительного офиса стала Людмила Осоргина (2015 – 2019 годы), а с 2019 года — Юлия Михеева.

ООО «АвтоКредитБанк» периодически проходит плановую проверку Национального банка Республики Татарстан и подтверждает свой статус добросовестного, стабильно работающего банка.

С ноября 2018 года банк осуществляет свою деятельность на основании базовой лицензии № 1973, выданной Центральным банком Российской Федерации на осуществление банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте (с правом привлечения во вклады денежных средств физических лиц) без права на осуществление банковских операций с драгоценными металлами.

Банк ведет сотрудничество с клиентами прозрачно и максимально открыто, понимая, что вопросы качества обслуживания клиентов являются основополагающими в функционировании любой кредитной организации. ООО «АвтоКредитБанк» постоянно совершенствует свою работу, поддерживает клиентский сервис на высоком уровне и уверенно сохраняет свою позицию на российском рынке.