Частное общеобразовательное учреждение средняя школа №23 «Менеджер» ведет непрерывное обучение и воспитание ребят от 3 до 18 лет в едином комплексе: детский сад – средняя школа. Уникальные условия и индивидуальный подход в преподавании позволяют ученикам получать качественное образование.
С первых лет существования (1995 год) школа-комплекс «Менеджер» под руководством директора Мухаббат Гарифуллиной стала площадкой для совершенно нового образовательного пространства. Педагогическое кредо Мухаббат Шарифовны «Сначала полюби, потом учи!» легло в основу программы развития образования и воспитания в школе.
Школа отошла от традиционных форм обучения и внедрила новые методы, позволяющие каждому воспитаннику найти себя и максимально раскрыть свой потенциал. Учителя ориентировали детей на самообразование и саморазвитие. В программу начальных классов дополнительно включили хореографию, риторику, эвристику, этикет, а в программу старших классов – экономику, менеджмент, информатику, право, бухгалтерский учет и углубленное изучение английского языка. Для обеспечения эмоционального комфорта детей здесь создали атмосферу семейного тепла и домашнего уюта. Огромное внимание уделялось повышению образования и мастерства учителей.
Детский сад школы «Менеджер» стал радушным, теплым домом для детей, где воцарилась атмосфера любви, добра и взаимопонимания. Здесь также был избран путь сотрудничества с семьями, что, по мнению педагогов, обеспечивает приобщение детей к социокультурным нормам, традициям семьи, общества и государства. Воспитанники детского сада и ученики начальной школы тесно общались во время прогулок и совместных мероприятий, что помогало малышам в дальнейшем гармонично влиться в школьную жизнь.
В 1996 году школу-комплекс «Менеджер» переименовали в Негосударственное образовательное учреждение «Общеобразовательная средняя школа №23 «Менеджер». Коллектив начал активно участвовать в проектах различного уровня. «Менеджер» стал пятикратным победителем Всероссийских конкурсов «Школа года», а в 2001 году – лауреатом Всероссийского конкурса «Школа века».
В 1999 году ТОО «СМП-2000», основанное Фоатом Комаровым, начало строительство нового здания школы. Уже в сентябре 2000 года школа открыла свои двери для учеников основного и старшего звена.
Площади нового здания уже позволяли набирать учеников с пятого по одиннадцатый классы. Это была качественно новая школа с современным оборудованием. Благотворители создали здесь все условия для эффективной работы учителей и комфортного пребывания учеников: оборудовали лингафонный кабинет, специализированные кабинеты информатики, химии, биологии, физики, изобразительного искусства, музыки. Наряду с этим построили 25-метровый бассейн, спортзал с раздевалками и душевыми, столовую с горячим цехом, медицинский блок, включающий кабинет врача, процедурный и стоматологический кабинеты.
26 февраля 2001 года состоялось официальное открытие нового здания школы с участием первого Президента Республики Татарстан Минтимера Шаймиева.
Ознакомившись с кабинетами, залами и коридорами школы, пообщавшись с педагогами и учениками, он дал высокую оценку работе коллектива. Президент лично поблагодарил Фоата Комарова и других учредителей школы за вклад в развитие образования в республике. «Благодарю создателей первой специализированной школы в республике. Ждем ваших выпускников на просторах бизнес-предпринимательства», – написал Минтимер Шарипович в книге отзывов школы.
С первых лет работы школа создает комфортные условия для учебы и поддержания здоровья. Пройдя этапы бронзового и серебряного уровней, с 2004 года «Менеджер» гордо носит статус «Школа, содействующая здоровью золотого уровня». В школе организовано медицинское обслуживание: действует лицензированный здравпункт, оснащенный физиотерапевтическим и стоматологическим оборудованием. Лечение назначает школьный врач-педиатр. Обязательный плановый осмотр учащихся проводят невропатолог, окулист, эндокринолог и ортопед.
С 2001 года начался новый этап в работе школы. Директор школы Василий Кобяков, кандидат психологических наук, уделял особое внимание защите участников образовательного процесса от перегрузок. Он оптимизировал образовательное пространство школы, которое действует и сегодня.
В основу новой концепции легло развитие личности ребенка через самопознание, самореализацию и развитие индивидуальности. Учебный год был разделен на пять четвертей вместо четырех. Василий Демьянович внедрил систему парных уроков в основной и старшей школе. Это позволило более глубоко погрузить учеников в изучение дисциплин и уменьшить количество переключений с предмета на предмет с пяти-семи до двух-четырех. Решилась и проблема «тяжелого портфеля», по поводу которого медики давно бьют тревогу. Для повышения физической активности учащихся в школьное расписание ввели динамическую паузу. В режиме дня – занятия хореографией, плаванием, общей физической подготовкой, лечебно-физической культурой.
С 2003 года школа продолжила дальнейшее развитие под руководством директора Розы Шакировой.
В этот период школа осваивала современные технологии индивидуального подхода к обучению, а также внедрила программу работы с одаренными детьми. Выросло количество победителей муниципального и республиканского этапов предметных олимпиад и научно-практических конференций.
По инициативе учредителя школы Мухаббат Гарифуллиной отличившихся учеников, лучших учителей и активных родителей начали награждать школьной премией «Успех». В 2005 премия была переименована в фестиваль «Успех», ставший ежегодным. Награждение идет по номинациям: «Триумф», «Умники и умницы», «Через тернии к звездам», «Олимпийские надежды», «Наставник», «Первый шаг», «Вдохновение», «Школьный активист».
В период руководства Розы Шакировой в школе уделялось внимание формированию журналистских навыков. С 2003 года здесь выпускалась школьная газета «Sсhool Times» («Школьные времена»), редактором которой была Елена Анатольевна Журавлева, учитель информатики.
Группа компаний «СМП» со дня основания оказывает всяческое содействие в жизнедеятельности школы. Так, в 2005 году головное предприятие холдинга ОАО «СМП-Нефтегаз» приступило к реконструкции зданий начального звена школы «Менеджер». Были перестроены двухэтажные корпуса детского сада и начальной школы, построен трехэтажный блок между ними, а также теплый переход к существующему зданию школы, организован отдельный вход с раздевалками для школьников, усовершенствованы помещения детского сада. На третьем этаже нового здания расположился актовый зал на 140 посадочных мест со сценой и гримерными комнатами, а на первом этаже разместились спортивный, музыкальный и хореографический залы, отдельное помещение медицинского блока, кабинеты логопеда и психолога.
Работы завершились в 2007 году. Большое красивое здание с оригинальной архитектурой и нетрадиционно оформленным интерьером стало прекрасным украшением города Альметьевска.
Следующий, серьезный и значительный этап развития школы начинается с 2008 года, когда педагогический коллектив возглавила молодой, энергичный, талантливый директор Елена Резаева.
С ее приходом началась серьезная работа по оттачиванию методического мастерства педагогов и внедрению технологии деятельностного метода обучения в школе. Школа стала экспериментальной площадкой института непрерывного педагогического образования города Набережные Челны Республики Татарстан по теме «Опробация механизма и разработка модели внедрения в образовательную практику дидактической системы деятельностного метода «Школа 2000…».
Метод обучения, при котором ребенок не получает знания в готовом виде, а добывает их сам в процессе собственной учебно-познавательной деятельности называется деятельностным методом. Обучать деятельности – это значит делать учение мотивированным, учить ребенка самостоятельно ставить перед собой цель и находить пути и способы ее достижения, помогать ребенку сформировать у себя умения контроля и самоконтроля, оценки и самооценки. С 2009 по 2011 годы школа активно транслирует опыт по построению образовательного пространства школы на деятельностной основе для педагогов Республики Татарстан.
В 2011 году школа включилась в Федеральную целевую программу развития образования и стала базовой площадкой Института развития образования Республики Татарстан.
В 2015 году школа была переименована в Частное общеобразовательное учреждение «Средняя школа № 23 «Менеджер»
Активное участие в реализации Федеральных целевых программ развития образования позволило значительно улучшить материально-техническую базу школы за счет выигранных грантов. В каждом классе установили интерактивное оборудование, приобрели мобильные компьютерные классы, а конференц-зал оснастили современным оборудованием для проведения видеоконференцсвязи (ВКС). Все фойе школы стали мобильны и сейчас могут использоваться как открытые дискуссионные площадки.
В результате инновационной деятельности в школе сформировались устойчивые механизмы сетевого взаимодействия с образовательными организациями г. Санкт-Петербурга, Республики Башкортостан, Республики Удмуртии, Республики Саха (Якутия), Самарской области.