В семидесятые годы объемы промышленного и гражданского строительства набирали темпы. Коллектив треста «Татспецстрой» берет на себя повышенные обязательства, активно участвует в социалистических соревнованиях. Масштабно продолжает осуществлять строительно-монтажные работы по обустройству промыслов на нефтяных площадях Татарии: это объекты по сбору и транспортировке нефти, законтурному заводнению, промводоснабжению и энергоснабжению.

В начале 70-х годов ХХ столетия на трубозаготовительной базе треста начали действовать две поточные автоматизированные линии, на которых сваривали, очищали и изолировали в год до тысячи и более километров труб диаметром от 114 до 530 мм, предназначенных для прокладки нефтяных и водяных линий. Специально оборудованные автомашины развозили готовые 36-метровые плети по трассам.

Если при ручной сварке одного стыка, например, 159 миллиметровой трубы требовалось 27 человеко-минут, то на автоматизированной линии эта операция выполнялась в пять раз быстрее и с лучшим качеством.

Рационализаторы треста систематически совершенствовали оборудование линий, улучшали технологический процесс. Была реконструирована пневмосистема на участке изоляции, изготовлен съемник для смены щеток на очистных машинах, модернизирована сварочная головка СГ-2 и т.д. С помощью ученых «ТатНИПИнефти» изготовлены и пущены в действие автоматизированные камеры сушки труб перед их очисткой и изоляцией, работающие на попутном нефтяном газе. Всё это повышало производительность труда и качество трубопроводного строительства на нефтяных промыслах Татарии, опыт которого широко использовался во всех нефтяных районах страны.

Важным направлением в эти годы становится совершенствование организации труда в бригадах. Вместо 300 мелких бригад было создано 66 комплексных и специализированных низовых звеньев. В августе 1971 года коллективы бригад слесарей-монтажников Александра Александровича Малькова и Шагита Талиповича Гарипова из СМУ — 52 первыми в Миннефтегазстрое последовали начинанию Н. Злобина (Николай Злобин впервые применил бригадный подряд в тресте «Зеленоградстрой» при строительстве 14-этажного корпуса в Зеленограде в 1970 году. Сущность эксперимента заключалась в том, что все средства выделялись непосредственно бригаде. Это позволило сэкономить значительную часть денег и сдать объект раньше нормативного срока. В дальнейшем эксперимент получил широкую известность и применялся на строительстве других объектов народного хозяйства).

После тщательной инженерной подготовки оба коллектива заключили с администрацией управления договор на подрядное строительство 2-х групповых замерных установок с нефтесборными сетями сметной стоимостью более 50 тысяч руб. каждая. И вот первый результат: установки введены в эксплуатацию на 2 месяца раньше нормативного срока с оценкой «хорошо». Производительность труда в бригадах увеличилась почти на 27%, а заработок рабочих — на одну треть.

За годы девятой пятилетки число хозрасчетных бригад увеличилось до 23. Ими было построено 179 объектов общей сметной стоимостью 12,9 млн. рублей. Производительность труда в этих коллективах возросла на 30 процентов, продолжительность строительства объектов была снижена на 1-5 месяцев. Экономический эффект от ускорения темпов строительно-монтажных работ, бережного расходования средств и материалов составил 328 тыс. руб.

Начиная с 1970 года большинству комплексных бригад (особенно слесарей-монтажников) устанавливаются годовые планы работ и задания на пятилетку. Все это увязывалось со сроками поставки фондовых материалов. Четкая производственная ориентация бригад на длительный период времени помогала им лучше распределять свои силы и внимание.

Научные корни практиковались и в системе управления качеством строительства. В 1971 году началось внедрение послеоперационного контроля строительно-монтажных работ, технология которого была подготовлена Всесоюзным научно-исследовательским институтом строительства трубопроводов (ВНИИСТ). В начальный период внедрения системы весь линейный персонал строек изучал карты операционного контроля, обеспечивающего непрерывную действенную проверку точного соблюдения технологического процесса строительства. Эта система подразделялась на самоконтроль непосредственных исполнителей и контроль со стороны инженерно-технических работников, которые руководствовались названными выше картами.

Большую роль в повышении качества строительства играла трестовская лаборатория и ее полевые филиалы на местах. Лаборатория была оснащена первоклассным оборудованием, позволяющим с высокой степенью точности определять качество поступающего на стройплощадки цемента, битума, кирпича, инертных материалов и т.д.

Добротность сварных соединений проверялась с помощью гамма лучей и магнитографическим методом, которые давали возможность непосредственно на объекте получать результаты исследования. Активно действовали повсеместно созданные внештатные технические инспекции и посты качества на участках.

Сдаваемые заказчикам объекты получали, в основном, оценку качества гос. комиссиями «хорошо».

В то же время в структуре треста продолжали происходить изменения. Так, приказом Министерства газовой промышленности № 74-орг. от 30.03.1970 г. СУ — 34 объединено с СУ — 48. А СМУ — 4 треста «Татспецстрой» передано в состав треста «Таткомплектмонтаж» приказом Миннефтегазстроя № 301 от 26.12.1970 г.

С 1964 по 1978 гг. возглавлял трест Жуков Николай Алексеевич.

Вспоминает Князев Сергей Львович:

«Весной 1964 года я вернулся в «Татспецстрой». Меня назначили главным инженером треста. Управляющим был Николай Алексеевич Жуков, тоже назначенный только накануне и до этого долгие годы работавший главным инженером, а затем начальником СМУ — 34 этого же треста. Знаменательно, что этим управлением впервые в отрасли была осуществлена базовая сварка труб большого диаметра (1220 мм) в трёхтрубные секции и транспортировка их на трассу Камского водовода. Эта технология была тщательно изучена учёными ВНИИСТа, и получила в дальнейшем распространение по всей отрасли.

Главному инженеру треста нужно было не только знать, что, где и когда построить, но главное – как это сделать. С огромным удовлетворением вспоминаю долгие годы совместной работы с Николаем Алексеевичем Жуковым. Он был несколько старше меня по возрасту, имел колоссальный опыт работы и относился ко мне с большим уважением и доверием.

Одним из важнейших знаменательных событий тех времён является создание стационарной базы по заводскому изготовлению комплектно-блочных устройств, базовой электроконтактной сварки и антикоррозионной изоляции трубных плетей для промысловых трубопроводов. Это был период диспетчеризации, недельно-суточного планирования. Из года в год трест стабильно выполнял плановые задания. Здесь я впервые получил высокую государственную награду – орден «Знак почёта».

1971 год — первый год девятой пятилетки. Строительно-монтажным организациям предстояло построить и ввести в действие такое количество предприятий газовой и нефтяной промышленности, которое дало бы возможность в течение последующих пяти лет неуклонно наращивать добычу газа и нефти и довести её в 1975 году до 320 млрд кубов и 496 миллионов тонн. Это позволило обеспечивать дальнейшее укрепление топливно-энергетической базы народного хозяйства и повышение доли газа и нефти в топливном балансе страны. Коллектив строителей треста «Татспецстрой» проделал большую работу по переходу на новую систему планирования и экономического стимулирования, улучшению качества строительства и своевременному вводу объектов в эксплуатацию.

Важнейшим средством выполнения поставленных задач стало дальнейшее повышение уровня индустриализации строительства. Этот путь позволил повысить производительность труда, снизить затраты на единицу продукции. Год 1971 был переломным в развитии новой техники треста.

Максимум работ было перенесено с монтажных площадок на заводы нефтедобывающей промышленности и производственные базы строителей. Эта задача успешно решалась как со стороны заказчика – объединения «Татнефть», так и строителями треста «Татспецстрой».

С 1971 года, совместно с заказчиком, трест начинает применять блочные дожимные насосные станции, блочные замерные сепарационные установки, разработанные институтом «Гипровостокнефть».

Продолжительность строительства сократилась более чем в два раза. Коллектив треста вводит в эксплуатацию 99 объектов. С 1971 года строительство всех кустовых насосных станций, распредустройств, нефтенасосных, блоков управления и других наземных сооружений осуществлялось полностью в заводских условиях в производственном корпусе базы СУ — 48. В решение сложных задач индустриализации строительства большой вклад вносили изобретатели и рационализаторы. Новаторы треста провели значительную работу по выявлению и использованию внутренних резервов производства и, тем самым, способствовали выполнению государственного задания по подряду.

Соколов А.М. получил за свои рационализаторские предложения бронзовую, серебряную и золотую медали ВДНХ.

Рационализаторство и изобретательство в те дни получило широкое распространение. Каждый работник на своем участке старался оптимизировать производственные процессы.

Не все нововведения тех лет легко внедрялись в жизнь. Порой требовалось вмешательство вышестоящих чиновников. Как рассказал Анатолий Михайлович Соколов, когда в Альметьевске начался выпуск спирально-шовных труб, не все заказчики с доверием отнеслись к новшеству. Ему пришлось ехать в Москву к Шагену Сааковичу Донгаряну, заместителю министра нефтяной промышленности СССР, чтобы заручиться поддержкой министерства в вопросе использования спирально-шовных труб для обвязки скважин и объектов нефтепромыслового строительства.

Вспоминает Анатолий Михайлович Соколов:

«И вот я поехал в Москву в командировку к Донгаряну, чтобы в Миннефти дали «добро» на применение. Прихожу, смотрю, приемная у него полная. Подхожу к секретарю, спрашиваю: «Шаген Саакович сможет меня сегодня принять?» Он, не поднимая головы, говорит: «Не знаю. Людей много. Ждите». Я прислонился к двери. Референту, когда его Донгарян позвал к себе, на проходе сказал: «Скажите, что Соколов ждет приёма». Выходит, спрашивает: «Кто Соколов? Когда выйдет посетитель оттуда, вы зайдете». Я захожу. Шаген Саакович вышел из-за стола и обнял. Недолго я был, минут 20. В это время заходит Валиханов, генеральный директор «Татнефти». Тогда начальников объединений пропускали без очереди. «Вот, — говорю — как раз и Вы для решения моего вопроса!». Все показал, рассказал, у меня с собой документы были. Валиханов тоже согласился. Так вопрос по применению спирально-шовных труб у нефтяников был решен».

В 1966 — 1970 гг. Насифулла Гиздатуллович Зайнуллин подал шесть рационализаторских предложений, внедрение которых в производство позволило сэкономить более 150 тыс. рублей. Он являлся образцом честного отношения к труду. Производственные нормы выполнял на 160 — 170 %. За пятилетку сварил 260 км трубопроводов при отличном качестве исполнения.

Насифулла Гиздатуллович щедро делился личным опытом с молодыми рабочими, подготовил сорок высококвалифицированных электросварщиков. Принимал активное участие в обустройстве Восточно-Сулеевской, Ново-Елховской и Абдрахмановской нефтяных площадей.

Его супруга, Зайнуллина Галия Камаевна, тоже всю жизнь проработала в системе треста «Татспецстрой». Познакомились они в деревне Верхние Пинячи, куда девушка приехала в отпуск, а молодой Насифулла «тянул» водовод Челны-Альметьевск. Вскоре поженились, и прожили вместе 22 года. Галия Камаевна рассказывает, что муж был человеком очень скромным и ответственным. Никогда не отказывал в помощи товарищам по работе.

Вспоминает Галия Камаевна Зайнуллина:

«Один случай помню. Пришел Садыков Миргасим. Какая-то авария случилась. «Меня – говорит — заставляют работать на аварийном участке. Я не буду, я еще жить хочу». А Насифулла говорит: «Я поеду, мне сказали ехать». На мои слова, что ты нужен мне и сыну, он посмеялся и сказал: «Еще героем буду!» Его всегда брали на аварийные работы. Заводские сварные швы не выдерживали, а его – всегда выдерживали. «Огненный» мастер – говорили про Насифуллу. Тогда сварщики на своей работе клеймо всегда ставили. У него буква З была, все знали, что это его шов. В 1966 году ему орден Ленина дали за строительство водовода. В 1970 — второй дали ко Дню нефтяника».

В 1972 году коллектив треста «Татспецстрой», принимая участие в соревнованиях в честь 60-летия образования СССР, выполнил за 1972 год объем подрядных строительно-монтажных работ на сумму 39 407 тыс. рублей, или на 101,9 % к плану, и на 106 % к 1971 году, с приростом на 2 231 тыс. руб. Трест выполнял строительно-монтажные работы для НГДУ «Альметьевнефть», «Лениногорскнефть», «Азнакаевскнефть», «Джалильнефть», «Елховнефть», «Бавлынефть», «Иркеннефть», «Актюбанефть», «Сулеевнефть», «Ямашнефть», «Краснокамскнефть», «Удмуртнефть», Альметьевского управления буровых работ, Азнакаевского управления буровых работ, Управления по повышению нефтедобычи пластов и капремонта скважин, Бугульминского ДСРКа, ТатНИПИнефть, УПТЖ для ППД, объединения «Татнефть», треста «Таттехснабнефть».

Кроме того, трест выполнял небольшие объемы строительно-монтажных работ по производственному строительству для Совмина ТАССР, Министерства энергетики, Миннефтегазстроя.

За достижение наивысших результатов во Всесоюзном социалистическом соревновании, в ознаменование пятидесятилетия образования Союза Советских Социалистических Республик, Центральный Комитет КПСС, Президиум Верховного Совета СССР, ВЦСПС постановлением № 850 от 13 декабря 1972 года наградили коллектив треста «Татспецстрой» «Юбилейным почетным знаком».

Настрой тех дней прекрасно передают сохранившиеся в архиве предприятия записи:

«В практическом осуществлении планов и социалистических обязательств авангардную роль играют коммунисты. Можно отметить самоотверженную и активную работу бригадира Алимова С.С. Более 20 лет он работает сварщиком и вносит большой вклад в освоение татарской нефти. Только за 8-ую пятилетку им сварено труб длиной более 100 км. И обучено профессии сварщика 13 человек. Его бригада носит почетное звание коммунистической. Алимов С.С. постоянно помогает людям советом и делом. Коллектив бригады систематически выполняет норму выработки на 140 – 150%. Султан Сибгатович – настоящий труженик. На него равняются, с него берут пример. В коллективе бригады выросли такие замечательные специалисты, как Заляев Мукатдис Алимович, Мухаметзянов Р.Т. Григорьев И.П. и др.

В настоящее время бригада работает в счет 1973 года. То же самое можно сказать о бригаде т. Тевс Генриха Петровича, Облецова Зосима Алексеевича, Гришина Ивана Петровича, Вазыхова Карипа Вазыховича. Бригада, возглавляемая молодым коммунистом Сергиенко В.А., в ответ на решения 14 съезда КПСС обязалась выполнить пятилетку за 4 года. Люди этого коллектива с честью выполняют свои обязательства. За 1 год и 8 месяцев бригада выполнила 3-х летнюю программу. В настоящее время бригада работает в счет 1974 г. С большим удовлетворением можно отметить самоотверженный труд и активную общественную деятельность коммунистов (рабочих) т.т. Шакирзяновой Нурфигаль Харисовны, Тимофеева Павла Васильевича, Колясева Николая Андреевича, Лукашевич Валентина Васильевича, из парторганизации СМУ — 37, Гизатуллина Загита Зайнутдиновича, Зарипова Анаса Харрасовича, Мифтахова Нургалия, Ихсанова Юсупа Якуповича, из СУ-48, Андреева Евгения Григорьевича, Журавлева Владимира Владимировича, Исрафиловой Фархури Т., Фролова Александра Петровича, Ягуфарова Т.Я. из СМУ — 52 и мн. др.

Эти товарищи отдают все свои способности, знания и силы не только для успешного выполнения заданий, но и умело занимаются воспитанием молодых рабочих. Большую активность и умение в руководстве производством показывают многие специалисты и руководящие работники, в их числе Герой социалистического труда т. Зайнуллин Насифулла, Шелепов Анатолий Тихонович, Кондратьев А.А., Верин Николай Андреевич, Даниловский Иван Петрович, Проскура В.П., Захаров В.С. и многие др. В ускорение научно-технического прогресса значительный вклад вносят рационализаторы и изобретатели треста. В этом большом деле хороший пример показывают члены КПСС. Например, старший прораб СМУ — 37 т. Куршев Валерий Николаевич, который в честь 50-летия СССР принял обязательство получить экономию от внедрения рацпредложений в сумме 22 тыс. руб., что равно сумме месячной зарплаты рабочих участка, которым он руководит. Этот почин был одобрен и распространен парткомом. Куршев Валерий Николаевич сдержал свое слово, от 4-х внедренных рацпредложений получена экономия 55 тыс. руб. И выполняя свой интернациональный долг он перечислил 50 руб. в фонд Вьетнама. Инициатива Куршева Валерия Николаевича была поддержана многими рабочими и ИТР, ряды рационализаторов выросли до 190 человек, среди которых 70 рабочих».

В тресте применялся институт наставничества. Наставники словом и делом помогали молодой смене вырасти до высококвалифицированных рабочих. Среди них особое место занимал кавалер ордена Трудового Красного Знамени Генрих Петрович Тевс, трудолюбивый, беспокойной и отзывчивой души человек. Он за многие годы работы в тресте обучил не один десяток юношей своей профессии. Заботливость и чуткость к каждому своему подопечному наставник сочетал с требовательностью. И наградой ему – глубокое уважение товарищей. «Меня в люди вывел Генрих Петрович», — с признательностью говорили многие передовики производства. То же самое можно сказать о Герое Социалистического труда Н.Г. Зайнуллине, который за 20 лет работы электросварщиком обучил своей профессии много людей и дал им правильное направление в жизни.

Самоотверженный труд всего коллектива, умело организованное социалистическое соревнование, организаторская и воспитательная работа обусловили успешное выполнение трестом плана и обязательств по всем технико-экономическим показателям.

Наилучшие работники были отмечены различными наградами. Среди них — Гуревич Михаил Лейбович, Закиров Давлет Гараевич, Салахутдинова Нурсина Киямутдиновна, Землянов Иван Егорович, Шарафеев Кашиф Шарафеевич, Шигапов Фаис Фазлыевич, Трифонов Николай Васильевич.

Ряд важных объектов были сданы татспецстроевцами в 1974 году. Среди них установка водоподготовки для ППД Миннибаевской УКПН. Коллективы СМУ — 37 и СУ — 48 успешно справились с поставленной задачей, и в августе 1974 года объект сдан в эксплуатацию Государственной комиссии с оценкой «хорошо».

Ввод этого объекта позволил нефтяникам производить доочистку сточных вод – 15,84 тыс. куб. м в сутки.

Другим немаловажным объектом 1974 года являлся Центральный сборный пункт высокосернистой нефти (Резервуарный парк).

Трест обустроил и сдал в эксплуатацию 44 нефтяных комплекса. Это позволило значительно увеличить добычу нефти в объединении «Татнефть». Также были сданы цех подготовки опытных образцов завода «Нефтеавтоматика», очистные сооружения при Чишминском товарном парке, нефтепровод месторождения Восточной части ТАССР – 28 км, две групповые по «Обустройству для сбора и транспорта нефти Тавельского месторождения», водовод для бурения Альметьевской площади, межколхозная больница в селе Кузайкино на 500 коек. В 1974 году на базе СУ — 48 изготовлены 15 блоков для экспериментальной промежуточной нефтенасосной станции в Набережных Челнах.

Особо важным объектом строительства 1973 — 1974 гг. стал «Головные сооружения Альметьевск – Ромашкино» с ёмкостью резервуарного парка 60 тыс. куб. м нефти. Коллектив СМУ — 37 выполнил работы по строительству 6-ти резервуаров емкостью по 10 000 куб метров, нефтенасосной, технологических трубопроводов и других объектов.

При строительстве данного объекта была успешно внедрена новая техника:

арматурно-навивочная машина АНМ-12, установка «Пневмобетон».

Опытно-экспериментальные работы проводились в содружестве с ВНИИСТом, ТатНИПИнефть, СПКБ «Проектнефтегазспецмонтаж».

Силами треста был разработан проект блочной автоматизированной котельной с котлами типа «Универсал». Совместно с трестом № 5 и трестом «Востокнефтегазсантехмонтаж» осуществили строительство блочной котельной мощностью 0,9 кал/час. На базе СУ — 48 треста «ТСС» были изготовлены основание и ограждающие конструкции. На заводе «Востокнефтегазсантехмонтаж» смонтировано оборудование на металлическое основание. Монтаж ограждающих конструкций осуществлялся непосредственно на объекте.

Совместно с институтом ТатНИПИнефть, Ленинградским и Киевским филиалами СКБ «Газстроймашина», Уфимским «ВНИИСПТнефть» производились экспериментальные работы по проектированию цеха внутренней изоляции труб в стационарных условиях на базе СУ — 48.

Совместно с Казанским институтом ВНИПИВТ, Камским филиалом бюро внедрения ВЦНИОМТП велись работы по внедрению в тресте автоматизированной системы управления. Опытные разработки внедрялись в СМУ — 37 и СМУ — 52. Под руководством Уфимского института ВНИИМПТнефть в тресте проводились испытания нового технологического комплекса оборудования, позволяющего производить покрытие внутренней поверхности трубопроводов в полевых условиях и в сложных климатических условиях.

За год было внедрено 198 рацпредложений.

Трест «Татспецстрой» в 1974 году был участником выставки ВДНХ по внедрению новой техники.

Представленные материалы по темам «Внедрение индустриального метода строительства трубопроводов из 36-метровых плетей, сваренных и изолированных в заводских условиях» и «Внедрение сварочной головки СГ-3» были одобрены Главным комитетом Выставки Достижения народного хозяйства СССР. Постановлением № 752-Н от 8 декабря 1974 г. трест награжден 15-ю медалями ВДНХ.

Из буклета «Четверть века на марше»:

«ВСЕГДА В ПОИСКЕ

Одно время в СУ — 48 зачастили иностранные гости. Первыми здесь побывали японцы, затем наведались французы. Приезжали сюда специалисты из Германской Демократической Республики, Чехословакии. Обменявшись любезностями, гости торопились увидеть конечную цель своего путешествия в нефтяную столицу Татарии — автоматизированную поточную линию электроконтактной сварки и изоляции труб.

Секрет их спешки раскрывался просто: прежде чем заключить контракт на приобретение советской технической новинки, представители зарубежных фирм хотели увидеть её в действии. По-разному реагировали гости на увиденное. Экспансивные французы бегали вдоль конвейера, с одного конца которого поступали голые 12-метровые трубы, а с другого через 15 минут выходили готовые к укладке в траншею 36-метровые плети, и восторженно крутили головами

— Месье Соколов, — спрашивал через переводчика один из французов тогдашнего начальника управления Анатолия Михайловича Соколова, показывая на скользящие по ленте 159 мм трубы, — за какое время можно сварить этот стык в 5 раз быстрее чем при ручной сварке. О-о-о! Японцы казались сдержаннее. Но и они не могли скрыть удивления, узнав, что перевод большей части сварочно-изоляционных работ из полевых в заводские условия экономит до полумиллиона рублей в год, значительно повышает показатели качества. А немецкий инженер, осмотрев линию, сказал:

— Работать на такой технике нужно считать за большую честь!

Да, лестно было татспецстроевцам слышать подобные отзывы. Тем более, что они были первыми в поисках индустриализации отечественного нефтепромыслового строительства, преодолели на этом пути немало сомнений и трудностей».

В павильоне «Газовая промышленность» проходила демонстрация достижений новаторов Миннефтегазстроя. В экспозиции можно было ознакомиться с опытом работы рационализаторов СУ — 48: Шелепова А., Волкова А., Сергиенко В.

Ветераны предприятия вспоминают, что производственной деятельностью не ограничивалась жизнь в коллективе. Проводились всевозможные интересные мероприятия: вечера встречи молодежи с ветеранами труда, слеты молодых строителей с участием заслуженных кадровых рабочих, смотры-конкурсы на звание «Лучший по профессии» и др.

Ежегодно проводились смотры-конкурсы на лучшую газету.

Коллектив треста оказывал шефскую помощь трем колхозам: им. Свердлова, «Восход» и «Татарстан». В этих хозяйствах строили культурные пастбища, летние лагеря, коровники, убирали картофель, заготавливали веточный корм. В период весенне-полевых работ выделялась техника.

Большую работу трест «Татспецстрой» проводил совместно с профсоюзной организацией по улучшению отдыха рабочих и их детей, улучшению жилищно-бытовых условий работников треста. Организовывался отдых в санаториях, домах отдыха, в детских лагерях. Оказывалась помощь в приобретении автомашин и строительстве гаражей.

Ежегодно выделялись квартиры в Альметьевске и Бугульме. Был у треста и собственный детский сад на 140 мест для детей работников треста.

На высоком уровне была организована работа по пропаганде спорта и активного образа жизни. Ежегодно проводились зимняя и летняя спартакиады, в которых принимали участие все подразделения.

Очередные структурные изменения в составе треста произошли в сентябре 1975 г. Приказом МНГС № 372 от 09.09.1975 года было образовано СМУ — 53 в городе Нурлате.

В 1976 году началась десятая пятилетка. В историю страны он вошел как год 25-го съезда коммунистической партии.

Строители страны поставили перед собой задачу – быстрее вводить в действие пусковые объекты, снижать объем незавершенного строительства, сокращать сроки и стоимость работ.

Как и все строительные организации страны, коллектив треста «Татспецстрой» начал 10-ю пятилетку с большим подъемом. Коллектив сосредоточил свои усилия на осуществление научных и инженерных решений по таким проблемам, как ускорение строительства объектов, дальнейшее расширение индустриальных методов строительства всех объектов, повышение эффективности отдачи механизмов и автоматизации производства, увеличение производительности труда. На трубозаготовительной базе СУ — 48 сварено в заводских условиях 1608 км труб, заизолировано 1608 км труб различного диаметра. Изготовлено 171 блочно-комплектное устройство.

В производственном корпусе изготовлено 1938 тонн металлоконструкций, трубных узлов, армокаркасов. Завершилась работа с СПКБ – «Проектнефтегазспецмонтаж» по реконструкции технологии производственного корпуса СУ-48. Проводилась работа трестом по внедрению автоматизированной системы управления совместно с Казанским институтом ГНИПИ ВТ и трестом «Оргтехстрой».

Совместно с институтом «ТатНИПИнефть», Ленинградским и Киевским филиалами СКБ Газстроймашина, Уфимским институтом ВНИИСТПнефть велись опытно-конструкторские разработки по цеху внутренней изоляции труб эпоксидными смолами.

В СУ — 48 внедрена стационарная сварочная установка точечной сварки, предложенная механиком Плаксиным А.А. и электриком Волковым А.В.

Плаксин А.А. и Волков А.В. награждены бронзовыми медалями ВДНХ.

Рационализаторы СУ — 48 – Шелепов А.Т. – прораб, и Камалетдинов В.М. – оператор, разработали и внедрили конструкцию прижимных контактных башмаков головок СГ-1 для сварки спирально-шовных труб. За демонстрацию своего предложения на ВДНХ Шелепов А.Т. награжден серебряной медалью ВДНХ, Камалетдинов В.М. – бронзовой медалью.

Лучшие специалисты треста направлялись в Ирак и Венгрию на строительство нефтегазовых объектов. Среди них машинисты бульдозеров, трубоукладчиков Жиданов Михаил Тимофеевич и Пашков Иван Матвеевич.

В марте 1976 года прошла конференция на тему «Развитие научно-технического творчества рабочих и ИТР», которая подвела итоги работы рационализаторов и научно-технической общественности треста за 9-ю пятилетку и определила задачи на 10-ю.

В 1976 году трест и его подразделения приняли участие во Всесоюзном общественном смотре-конкурсе на лучшее качество строительства и в общественном смотре эффективности производства и качества продукции, проводимом Татарским Областным Советом профсоюзов.

За трестом «Татспецстрой» закрепилась репутация передового предприятия отрасли. Здесь брали старт многие ценные начинания по индустриализации нефтепромыслового строительства наземных объектов для нефти и газа. Строительство блочных магистральных нефтенасосных и компрессорных станций также было поручено тресту.

В 1978 году трест возглавил Святослав Тимофеевич Жиданов. Ему было поручено построить три блочные магистральные газокомпрессорные станции: на газопроводе Домбаровка – Оренбург КС «Саракташ», КС «Сара», на газопроводе Комсомольская-Сургут-Челябинск КС-1 «Вынгапурская» – переходящая, и две блочные магистральные нефтеперекачивающие станции: на нефтепроводе Куйбышев-Лисичанск НПС «Терновка» и НПС «Новоайдар».

Для строительства НПС на магистральных нефтепроводах приказом МНГС № 76 от 07.04.1978 года в составе треста было создано СМУ — 55 в Альметьевске. Организации было поручено возведение НПС Терновка нефтепровода Куйбышев-Лисичанск.

Всего введено в 1978 году 102 крупных объекта. Началось строительство сложнейшего объекта — КС «Вынгапурская».

Трест совместно с СПКБ «Проектнефтегазспецмонтаж» принял участие в разработке конструкторской документации по блок-боксам магистральных нефтеперекачивающих станций для изготовления металлоконструкций на Октябрьском заводе. Совместно с СибНИПИгазстроем проводилась работа по разработке ТЭО на базе блочно-комплектных устройств.

В 1979 году трестом было продолжено строительство КС «Сара» и КС «Вынгапурская». Ввод мощностей по сбору и транспортировке нефти превысил плановые показатели. В этом же году были введены в эксплуатацию котельная № 1 в г. Альметьевске, котельная завода РЭТО, котельная в пос. Джалиль, 4300 кв. метров площадей завода РЭТО и ряд других объектов.

Трест приступил к изготовлению принципиально новых блок-боксов ОБ и УБ-конструкций ЭКБ по ж/б. Коллектив всю свою деятельность в 1979 году направил на внедрение прогрессивных методов строительства на базе новых проектных решений. Наращивались темпы по изготовлению унифицированных блок-боксов типа ОБ для нефтеперекачивающих станций нефтепровода Сургут-Полоцк, Куйбышев-Лисичанск и для нефтепромыслового строительства на базах СМУ — 55 и СУ — 48.

Бригада слесарей-монтажников Давлетшина Равиля Мубаракшовича из СМУ — 37 еще в 1977 г. начала работать по методу хозрасчетного потока. Результат был настолько впечатляющим, что в декабре 1979 года этот опыт изучали участники отраслевой школы Миннефтегазстроя, давшие ему высокую оценку. За десятую пятилетку по методу бригадного подряда было построено свыше 350 объектов и сэкономлено более 600 тыс. рублей.

Строительство компрессорной станции «Вынгапурская» — отдельная страница в истории «Татспецстроя». Для работ на этом объекте в тресте создали СМУ — 4, базирующееся непосредственно на стройплощадке.

Начальником был назначен Соколов Анатолий Михайлович. Вот какие воспоминания остались у него от этой стройки:

«Поручили «Татспецстрою» компрессорную станцию в Ноябрьске. Это район Крайнего Севера, с температурой за минус 50. Я был замом управляющего в «Татспецстрое», и мне поручили следить за строительством этой компрессорной. В СМУ-4 начали начальника подбирать. Меня послали туда. Вот я так на Севере оказался. Там тяжелейшие условия были. Кругом болота. Ни дорог, ничего. Работали в три смены. С Москвой планерки были: утром министру надо было докладывать, что сделали за ночь. Под вечер, что за день сделали. Условия, конечно… Сначала было тяжело, но всё в срок сдали. Построили компрессорную станцию. Потом СМУ-4 перебазировали в Ижевск, но я туда не поехал. На Севере доработал до пенсии в «Холмагортрубопроводстрой».

Из буклета «Четверть века на марше» к 25-летию треста:

«Гвозди б делать из этих людей!

Декабрь 1979 года. 2 часа ночи. За дверями операторной от свирепого сибирского мороза трещат ветки деревьев. А здесь возле пульта управления застыли в напряжённом ожидании несколько десятков человек.

Вот главный инженер треста «Татспецстрой» Василий Фёдорович Остапюк медленно вдавливает в панель пусковую кнопку. За стеной, отделяющей операторную от турбинного зала, послышался рокот. Он постепенно нарастал, ширился, заполняя собой все вокруг, и вот уже уподобился реву взлетающего над самой головой реактивного лайнера. Но люди, казалось, не замечали давящего на ушные перепонки грохота. На глазах у многих навернулись слёзы…

В эти волнующие минуты запуска первой турбины компрессорной станции «Вынгапуровская» на магистральном газопроводе Комсомольское — Челябинск перед глазами собравшихся, словно в замедленных кинокадрах, прошло пережитое ими за последнее время…

На строительство «Вынгапурской» татспецстроевцы приехали уже имея опыт сооружения компрессорных станций «Саракташ» и «Сара», расположенных на трассе газопровода Домбаровка – Оренбург. Опыт, который достался великим трудом. Здесь оказались совершенно незнакомые им конструкции и оборудование, изучать которые пришлось в процессе работы. Негде было жить. За 700 км из Татарии в оренбургскую степь на трейлерах и прицепах доставили 80 вагончиков. Полевой городок успели развернуть только зимой, когда уже вовсю гуляли метели. Вручную, лопатами и ведрами, разгружали вагоны с цементом.

Строительство первой в практике альметьевцев каэски послужило для них горьким, но полезным уроком. Ещё велись предпусковые работы на Саракташской станции, как уже был полностью подготовлен жилой городок на «Саре». Учли и другие промахи и упущения. 10 мая 1979 года на площадке этой компрессорной уложили первый кубометр бетона, а уже в августе станция была запущена на полную мощность. В сентябре государственная комиссия приняла её в эксплуатацию с оценкой «отлично». Выступая на заседании коллегии, первый заместитель министра Ю.П. Баталин назвал строительство КС «Сара» эталоном концентрации сил и техники, решения производственных задач. Кстати сказать, пуск в действие компрессорной оказал благотворное влияние на хозяйственное развитие прилегающего к ней района. Так, с мощной подстанции, построенной здесь, определённое количество электроэнергии стало поступать для нужд близлежащих колхозов. Наличие на компрессорной очистных сооружений позволит в ряде населенных пунктов оборудовать систему водопровода и канализации.

Да, опыт был. Но он оказался каплей в море перед лицом всех трудностей, с которыми довелось столкнуться татспецстроевцам при строительстве КС «Вынгапургская». Помимо жестоких морозов зимой и туч гнуса летом, бескрайних хлюпающих болот, обстановка невероятно усложнялась 1500-километровым расстоянием от стройплощадки до основных баз снабжения. В то время строящаяся железная дорога Сургут-Уренгой дошла только до станции Когалымская, что в 150 км от будущей компрессорной. Летом от неё к месту строительства путь лишь один — по воздуу.

По зимнику перебросили с Когалымской вагон-домики, часть других грузов. Оборудовали жилой городок со столовой на 100 посадочных мест, хлебопекарней, баней. Поставили контору управления, склады, дизельную.

Поначалу стройку лихорадило. Прежде всего сказывалась аритмия в материально-техническом обеспечении, крайне тяжело решался вопрос с электроэнергией: мощных передвижных электростанций не было, вынуждены были довольствоваться 60-100 киловаттными. Кстати, проблема электроэнергии всё последующее время держала штаб строительства, прежде всего его начальника — управляющего «Татспецстроем» Святослава Тимофеевича Жиданова — под «напряжением». Бывали случаи, когда в 50-градусные морозы стройка на несколько часов оставалось без энергии со всеми, так сказать, вытекающими последствими.

И всё же, благодаря упорству людей, их деловой инициативе и смекалке, стройка набирала темпы. Стали осваивать до 2 млн руб. капвложений ежемесячно, что ранее в практике «Татспецстроя» ещё не видывали, и к концу 1979 года обеспечили готовность пускового комплекса станции, обогнав по итогам социалистического соревнования строителей ряда других компрессорных на этой трассе. Посланцы Татарии применили здесь надземную прокладку (на эстакадах) кабельных линий, новый вид фундаментов под газокомпрессорные агрегаты ГТК-10-4, представляющих собой сваи в металлической оболочке с опирающимися на них стальными стойками с оголовниками, и некоторые другие технические решения, которые позволили намного сократить объемы земляных работ, расход конструкций и материалов. А это в условиях Крайнего Севера очень важно.

Потом были компрессорная станция «Гаврилов-Ям» газопровода Грязовец- Московское окружное кольцо, и одна из самых сложных и ответственных строек юбилейного года для коллектива треста — нефтеперекачивающая станция «Крутое» на северном участке нефтепровода Сургут – Полоцк. Здесь, в «медвежьем» углу Свердловской области, окруженного летом непроходимыми топями, от которого до ближайшей железнодорожной станции более 150 км, татспецстроевцам нужно было за 3 месяца, до весенней распутицы, начать и сдать под наладку оборудования пусковой комплекс НПС.

Что и говорить, «орешек» достался не из лёгких, по иным меркам, пожалуй, похлеще «Вынгапурской». Но и его «разгрызли» посланцы «Татспецстроя», доказав ещё раз, что им по плечу любые задачи. Да иначе и быть не могло. Ведь основу коллектива треста, его становой хребет составляют люди (их свыше 400). Для них предприятие стало поистине родным домом, где радость и горе — всё пополам, где общее дело становится личной заботой каждого».