АО им. Н.Е. Токарликова — одно из крупнейших сельскохозяйственных производств в Республике Татарстан. История его создания началась в период массовой коллективизации. В 1929 году в селе Калейкино Альметьевского района был организован колхоз им. Будённого. Первым его председателем назначили Егора Федосеева. С 1940 по 1951 годы хозяйство возглавляли Сергей Долгов, Иван Радаев, Петр Тамасов, Сергей Радаев, Петр Савельев. В 1952 — 1973 годах колхозом руководил Иван Краснов.

В 1953 году колхоз им. Буденного получил новое название — «Знамя». В 1953 – 1954 годах в его состав вошли мелкие хозяйства деревень Сабанче, Кульшарипово, Бакалы, Бигашево Альметьевского района.

В этот период в Калейкино была построена кирпичная одноэтажная школа, клуб, проведена электрификация населенных пунктов, проложен водопровод. В списках хозяйств Альметьевского района колхоз «Знамя» по своим производственным показателям устойчиво занимал передовые позиции.

С середины шестидесятых годов на производстве действовала единственная в районе птицефабрика. В 1973 году, когда птицеводство стало превалировать над другими отраслями хозяйства, было решено преобразовать колхоз «Знамя» в специализированный совхоз.

В 1974 — 1975 годах новым руководителем хозяйства стал Заудат Маннапов.

В 1975 году руководство районного управления приняло решение о присоединении к колхозу «Знамя» большого Кичуйского сельскохозяйственного предприятия. После объединения совхоз стал называться «Кичуйским». Но его формирование на этом не закончилось. Позднее к нему присоединились другие обанкротившиеся хозяйства района.

С 1976 по 1991 гг. возглавлял совхоз Зуфар Шайдуллин.

За эти годы село очень сильно преобразилось. Были построены благоустроенные коттеджи для работников, дороги, комбикормовый завод для заготовки кормов животным. Раньше срока обеспечивалось выполнение планов по заготовке зерна, сахарной свёклы, молока и мяса.

Особой гордостью совхоза стали спортивные лошади, рысаки, скакуны. Зуфар Шайдуллин с детства любил лошадей. Под его руководством открылась первая конноспортивная школа на юго-востоке Татарии. В 80-е годы здесь содержалось более 50 спортивных лошадей, работали детская и юношеская секции. В дальнейшем рысаки хозяйства – Фристайл, Посланник, Пантеон, Набат, Чудесный, Славутич, Титул неоднократно становились призерами республиканских и всероссийских соревнований, завоевывали титулы чемпионов на Сабантуях страны.

В декабре 1981 года в хозяйстве был сдан в эксплуатацию уникальный комплекс по доращиванию и откорму крупного рогатого скота. В нем одновременно содержалось 12 тысяч голов животных. Комплекс обслуживали 120 человек. Все процессы, начиная от кормораздачи и заканчивая уборкой навоза, в комплексе стали механизированными.

В середине 80-х годов по всей стране функционировало три десятка подобных животноводческих комплексов, а в 90-е годы остался один — в совхозе «Кичуйский». Несмотря на социальные катаклизмы и реформы здесь сумели сохранить хозяйство в тяжелые перестроечные годы благодаря самоотверженному труду сельчан и упорству руководства.

Зуфар Шайдуллин выступил с инициативой увековечить имя прославленного земляка — уроженца села Калейкино, Героя Советского Союза Никиты Токарликова.

17 июня 1985 года в честь 40-летия Победы советского народа в Великой Отечественной войне указом Президиума Верховного Совета ТАССР совхоз «Кичуйский» переименовали в совхоз им. Н.Е. Токарликова.

В то время Калейкино было единственным селом в нефтяном регионе, где 100% населения трудилось в совхозе. В этом велика роль настоящего руководителя — специалиста своего дела — Зуфара Шайдуллина. Люди доверяли ему. Знали, если пообещал — выполнит, чего бы это ему ни стоило. И сельчане отвечали признательностью и величайшим трудолюбием.

Коллектив совхоза под руководством Зуфара Шайдуллина по итогам Всероссийских социалистических соревнований в 1979 – 1989 годах ежегодно признавался победителем и награждался переходящим Красным знаменем Совета Министров РСФСР и ВЦСПС.

В 1984 году хозяйство удостоилось звания «Совхоз высокой культуры земледелия». Объем реализации сельскохозяйственной продукции составил более 10 миллионов рублей, а чистой прибыли получено более 2 миллионов.

В селе Кичуй работала молочно-товарная ферма, куда в 1986 году завезли из Финляндии телок айрширской породы. Хозяйство стало полигоном передового опыта. Так, в 1990 году коллектив молочно-товарной фермы совхоза им. Н.Е. Токарликова досрочно выполнил госзаказ по реализации молока и отправил на Альметьевский молкомбинат сверх плана более 44 центнеров молока первого сорта жирностью 3,8 %.

Альметьевск – столицу нефтяного края – посещали многие известные люди страны. Гостям Альметьевского района всегда показывали крупнейший животноводческий комплекс. Побывал на калейкинской земле и председатель Верховного Совета РСФСР Борис Ельцин. Он отметил хорошую работу тружеников совхоза им. Н.Е. Токарликова.

Зуфар Шайдуллин уделял огромное внимание развитию спорта и культуры. На зимних спартакиадах сельской молодёжи не было равных спортсменам совхоза им. Н.Е. Токарликова. Они и тут были первыми, как на полях и фермах.

С ноября 1991 года хозяйство возглавил Разиль Саетов.

В годы перестройки началась активная приватизация государственного имущества и создание новых акционерных обществ. В 1994 году было принято решение совхоз им. Н.Е. Токарликова преобразовать в открытое акционерное общество. В результате чего работники стали акционерами совхоза и получили право принятия решений при управлении хозяйством на общем собрании акционеров.

В эти годы государство перестало поставлять комбикорма сельхозпредприятиям. Возникла необходимость производить их самостоятельно. Поэтому в 1994 году в состав акционерного общества был включен межхозяйственный комбикормовый завод мощностью 15 тысяч тонн в год. Это позволило обеспечить 14 тысяч голов КРС и 6 тысяч голов свиней комбикормами собственного производства.

В 1995 году для реализации собственной продукции была создана торговая сеть по продаже промышленных и продовольственных товаров, в состав которой вошли фирменные магазины «Умырзая», «Дулкын», «Тан» и торговый комплекс «Булгар». В этих торговых точках, открытых в Альметьевске и в Казани, население приобретало фирменную продукцию хозяйства: мясо высшей категории, субпродукты, колбасные изделия, мясные деликатесы, хлеб, молоко. Благодаря этому, в период непростой экономической ситуации в стране, коллектив хозяйства стабильно получал заработную плату.

Понимая, что залогом успешного развития любого производства являются квалифицированные кадры, генеральный директор Разиль Саетов инициировал в Калейкино строительство современной трехэтажной средней школы на 500 учащихся. Расходы на начальный этап строительства учебного заведения взяло на себя ОАО им. Н.Е. Токарликова, последующее финансирование было из республиканского бюджета. Спецификой Калейкинской средней школы стало наличие в образовательной программе специальных сельскохозяйственных дисциплин: ветеринария, сельскохозяйственная техника, бухгалтерский учет в хозяйстве. Старое здание школы было реконструировано, в нем расположился детский сад.

Разиль Саетов особое внимание уделял заполнению животноводческого комплекса молодняком, который доставляли с соседних регионов – Оренбурга, Башкирии, Удмуртии, Ульяновска. После открытия при комплексе лаборатории пересадки эмбриона, в 1998 году на свет появились первые 45 телят высокопродуктивных пород: герефорд, симментал, казахская белоголовая, пьемонтезе, абердин-ангус.

В 1998 – 1999 годах постановлением администрации района и города к ОАО им. Н.Е. Токарликова присоединились совхоз «Индустриальный» (с. Бута), агрофирма «Ильтень» и зверосовхоз «Альметьевский». Благодаря последнему в хозяйстве продолжилось производство пушнины. В 2002 году в состав сельхозпредприятия также вошло обанкротившееся хозяйство «Акташский».

В 1998 году на собственные средства акционерного общества был построен и введен в действие цех по переработке мяса, изготовлению колбасных изделий, мясных деликатесов. Мощность производства позволила перерабатывать 3,5 тонны мяса и изготавливать до 500 кг колбасных изделий в сутки. Мясные изделия и деликатесы собственного производства стали пользоваться большой популярностью как в Альметьевске, так и в других городах республики.

ОАО им. Н.Е. Токарликова стало уникальным хозяйством, в котором успешно развивалось животноводство, производство и переработка мяса, выращивание зерновых и кормовых культур, производство молока и комбикормов. Площадь сельхозугодий хозяйства достигла более 21 000 га, из них 16 000 га — пашни.

В хозяйстве были свои хлебопекарни. Хлеб, выпеченный из муки собственного производства, пользовался большим спросом и реализовывался через магазины населенных пунктов Калейкино, Кичуя, поселка Молодежный и торговые точки в Альметьевске.

Чистокровные верховые лошади и рысаки по-прежнему оставались гордостью хозяйства. В 1998 году на чемпионате России в Челябинске два рысака хозяйства стала чемпионами, а рысак по кличке «Фристайл» установил новый рекорд России. Лошадью — легендой хозяйства был рысак по кличке «Рангоут», который получил мировую славу. Под управлением своего бессменного выдающегося наездника Геннадия Большакова он четыре года подряд признавался лучшим рысаком нашей страны, стал победителем Большого трехлетнего приза в 1998 году и юбилейного – сотого – Дерби в 1999 году. Четырежды Рангоут приходил первым в главном призе для рысаков старшего возраста – призе Элиты, трижды был первым в Призе мира. Рангоут успешно выступал и за рубежом, в частности, в Германии, прославляя беговое дело Татарстана. Сегодня в честь легендарной лошади ежегодно на всех ипподромах страны разыгрывается традиционный приз Рангоута.

В конце 90-х годов кризис экономики России начал негативно сказываться на состоянии и результатах деятельности акционерного общества. Поэтому руководство было заинтересовано в налаживании надежных и стабильных контактов с серьезными партнерами. Сотрудничество с ними позволило бы взаимовыгодно использовать потенциал этого уникального и перспективного хозяйства.

В 2000 году решением Совета директоров генеральным директором ОАО им. Н.Е. Токарликова был назначен Расим Исхаков.

Крепкий и прибыльный в советские годы совхоз в период экономического кризиса в стране начал испытывать трудности. Многие хозяйства в то время разорились. Такая же угроза нависла и над ОАО имени Н.Е. Токарликова.

В 2000 году из бюджета Альметьевского района было выделено 400 миллионов рублей на развитие сельского хозяйства, которое переживало трудные времена. 80 миллионов рублей из этих средств получило хозяйство им. Н.Е. Токарликова. На эти средства было проведено обновление машинно-технического парка. В сложный переходный период это был стратегический шаг для сохранения сельского хозяйства в районе.

В начале 2000-х годов, по сравнению с 1980-ми, в акционерном обществе в пять раз снизилось поголовье — с 16 до 3 тысяч животных, обветшали помещения ферм, появились долги. Руководитель хозяйства Расим Исхаков стучался во все двери, искал инвестора — крупное предприятие, при поддержке которого можно было бы оздоровить производство. Он обратился к предпринимателю Фоату Комарову, возглавлявшему АО «СМП — Нефтегаз». В самое тяжелое время для сельского хозяйства Фоат Комаров взял на себя огромную ответственность по сохранению ОАО имени Н.Е. Токарликова. В 2003 году его приняли в состав группы компаний «СМП» как дочернее предприятие.

Для восстановления хозяйства новым собственником в течение первых пяти лет было инвестировано более 300 миллионов рублей. Приобрели новые зерноуборочные комбайны Нью-Холланд, кормоуборочные комбайны КСК-100, автомашины КамАЗ, сельхозинвентарь: культиваторы, зерновые сеялки, бороны, почвообрабатывающие катки, пресс-подборщики для заготовки сена, соломы и сенажа, выделены займы на покупку молодняка крупного рогатого скота, ГСМ, удобрений, новых сортов семян.

Благодаря огромной помощи ОАО «СМП — Нефтегаз», а также дотациям из бюджета Татарстана и России, хозяйство стало активно развиваться. В 2005 году ОАО имени Н.Е. Токарликова вошло в список 100 лучших сельхозпредприятий России.

В 2006 году технический парк хозяйства пополнился. Дополнительно приобрели новые трактора, сеялки, зерноуборочные комбайны, бороны на общую сумму 40 млн руб.

С 2001 года хозяйство ежегодно по всем показателям награждалось дипломами Министерства сельского хозяйства РТ и РФ. С 2005 по 2017 гг. по результатам весенних полевых работ ОАО им. Н.Е. Токарликова каждый год вручался главный приз – автомобиль.

Комплекс по доращиванию и откорму крупного рогатого скота, введенный в эксплуатацию в 1981 году, к середине 2000-х годов отработал свой срок эксплуатации и полностью обветшал, поэтому его необходимо было отремонтировать в самые короткие сроки. В 2007 году ОАО «СМП — Нефтегаз» выступило гарантом при получении кредита хозяйством в рамках Национального проекта «Развитие АПК» на сумму 62 миллиона рублей для реконструкции данного животноводческого комплекса. Благодаря этому был проведен капитальный ремонт, который позволил увеличить срок эксплуатации еще на 10 лет. На полученные средства заменили кровлю, полностью обновили систему сбора навоза, очистные сооружения. В свое время здесь была установлена итальянская самосплавная система навозоудаления. Навоз перерабатывался на твердую и жидкую фракции, последняя распылялась, а твердая масса выносилась на поля. Часть полученного кредита была направлена на реконструкцию этой системы. Хозяйство успешно освоило новую технологию по безотходной переработке и очистке навозных стоков, внедрило уникальную систему очистных сооружений, тем самым надежно защищая окружающую среду.

В целях завершения технологического цикла от выращивания до забоя в 2008 году на средства инвестора был построен современный механизированный убойный цех. Строительство обошлось в 150 миллионов рублей. С этого момента важная стадия производства начала осуществляться в хозяйстве и мясо шло на продажу по категориям.

При поддержке инвестора в ОАО им. Н.Е. Токарликова были внедрены современные технологии выращивания зерновых и кормовых культур, что помогло снизить затраты.

В сезон уборки и заготовки кормов ежегодно ОАО «СМП — Нефтегаз» помогало сельчанам техникой и механизаторами.

Основными направлениями деятельности ОАО им. Н.Е. Токарликова оставалось животноводство и растениеводство. Ставку сделали на улучшение пород крупного рогатого скота – разводили коров голштинской и традиционной черно-пестрой породы, которых закупали как в Татарстане, так и в соседних регионах. Воспроизводство стада осуществлялось с помощью искусственного осеменения. Общество ежегодно реализовывало более 2 000 тонн мяса и около 2 000 тонн молока.

Зерновыми и кормовыми культурами ежегодно засевали 16 500 га, в том числе зерновыми 8 000 га и кормовыми 8 500 га. Хозяйство полностью обеспечивало себя зернофуражом и высококачественными кормами.

Открытое акционерное общество продолжало наращивание объемов производства сельскохозяйственной продукции и полную ее переработку своими силами. Колбасный цех выпускал в месяц 10 — 15 тонн изделий 27-и наименований, в том числе 500 — 600 кг деликатесов. Мясные продукты хозяйства пользовались популярностью в Альметьевске, Казани, Набережных Челнах и других городах РТ.

Секрет отменного вкуса мясных изделий – в соблюдении технологии кормления скота, которая была изложена в докторской диссертации генерального директора Расима Исхакова. Поэтому готовая продукция была наилучшего качества и пользовалась повышенным спросом.

Свой комбикормовый завод — неотъемлемая часть технологического цикла. Непосредственно в хозяйстве готовили качественные корма, сохраняя в них необходимые скоту сахар и каротин. Комбикорма, в основном, состояли на 80 % из ячменя, который значительно изменяет в лучшую сторону качество мяса. Однотипный, сбалансированный рацион позволял достигать хороших среднесуточных привесов.

ОАО им. Н.Е. Токарликова динамично развивалось. При комплексе действовали 4 молочные фермы, современный автопарк хозяйства постоянно обновлялся, работой было обеспечено около 600 сельских жителей. Несмотря на специфические сложные условия ведения сельского хозяйства в Альметьевском муниципальном районе — регионе нефтедобычи, хозяйство в самые разные годы получало хороший урожай и приносило прибыль. Не исключением стал и 2010 год с его тяжелейшим зноем и засухой.

Руководство предприятия всегда ставило своей целью повышение комфортного проживания сельчан и для этого принимало участие в реализации приоритетного национального проекта «Развитие ЛПХ». В 2011 году в рамках реализации данного проекта исполнительным комитетом Альметьевского муниципального района из бюджета была оказана материальная помощь 20 молодым семьям в приобретении телят хозяйства им. Н.Е. Токарликова.

Для группы компаний «СМП» АО им. Н.Е. Токарликова – социально-инвестиционный проект. На руководящие должности всегда назначаются люди, имеющие опыт работы в сельском хозяйстве, либо инициативные молодые высококвалифицированные специалисты.

Летом 2017 года хозяйство возглавил Рамиль Комаров, который курировал масштабный проект по строительству крупного инфраструктурного объекта – молочно-товарного комплекса.

В 2017 году на территории АО им. Н.Е. Токарликова построена новая калибровочная линия для подготовки семян и хранения запасов посева для следующего года. На базе этой линии налажена работа по размножению элитных видов семян для дальнейшей их реализации.

В октябре 2017 года на территории Русско-Акташского сельского поселения введен в эксплуатацию новый современный молочнотоварный комплекс беспривязного содержания крупного рогатого скота. На полную мощность комплекс заработал после завоза последней партии племенного скота из Венгрии в 2018 году. Всего было закуплено и завезено 1 070 голов нетелей высокопродуктивной черно-пестрой голштино-фризской породы. Торжественное открытие молочно-товарного комплекса состоялось в феврале 2018 года с участием Президента Республики Татарстан Рустама Минниханова.

Всего для реализации данного проекта в 2017 — 2018 годах АО «СМП — Нефтегаз» выделило более 1 миллиарда рублей. В ходе строительства животноводческого комплекса в 2017 году возведены 2 коровника (на 490 голов каждый), доильно-молочный блок, родильное отделение на 130 голов, телятник на 320 голов (от 2 недель до 3 месяцев), склады для хранения кормов, площадки для хранения сенажа, силоса, соломы, навозосборник, навозохранилища и прочие объекты инфраструктуры.

Также приобретено современное оборудование для приготовления кормовых составов с целью достижения максимальных надоев. Технология предусматривает круглогодичное беспривязное содержание скота с единым круглогодовым однотипным кормлением, что позволяет избегать сезонных колебаний производства молока и добиваться увеличения продуктивности.

В молочно-товарном комплексе начали производить около 25 тонн молока ежедневно. Весь процесс дойки настолько автоматизирован, что молоко по системе трубопроводов сразу поступает в накопитель – емкость в холодильном цехе. Комплекс оснащен современной системой управления стадом, доения и кормления. Это позволило повысить валовое производство молока, его качество и увеличить продуктивную жизнь коров. Оборудование обеспечивает раннюю диагностику проблем со здоровьем животных, даёт возможность точно рассчитать рацион кормления, оценить продуктивность каждой коровы.

В 2018 году на ферме построен телятник на 500 голов, коровник на 140 голов для сухостойных коров (период перед отелом, в который корова не доится).

Летом 2018 года акционерное общество возглавил Наиль Усманов, а с осени 2019 года руководителем хозяйства стал Алексей Грушин.